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12月24日,《閃亮的名字——最美退役軍人發布儀式》在中央電視臺國防軍事頻道(CCTV-7)首播,中央宣傳部、退役軍人事務部、中央軍委政治工作部共同評選并聯合發布了19名“最美退役軍人”和一個“最美退役軍人集體”的先進事跡。
我公司職工張寶生獲此殊榮,成為全國5700多萬退役軍人中的優秀代表。他也是該評選活動舉辦以來,陜西省唯一獲此殊榮的退役軍人。

      2019年12月15日15:11,寶雞航天動力泵業有限公司職工張寶生乘坐的G672次列車抵達北京西站。

      北京,于他而言,并不陌生。1983年從部隊退役至今,因工作出色,他赴北京參加過很多次表彰??蛇@一回,卻顯得與眾不同。踏上首都大地的那一刻,他仿佛又回到了軍人時代。幾天后,他接過了那沉甸甸的“最美退役軍人”榮譽證書。

 

       這個證書,份量有多重?無需渲染,從獲獎者的占比就能窺見一斑,全國有5700多萬退役軍人,而當選的只有寥寥20位(組),張寶生是何人?何以當選?想必是每個人都想知道的問題。

 退役不褪色,機加一線成“大拿”

      1979年,關中娃子張寶生從農村應征入伍,分配到蘭州軍區21軍61師炮兵團服役。在役期間,他先后當過報務員、通訊員,也跟著部隊搞團建,自己挖土打胚燒磚蓋營房,磨練出中國軍人鐵一般的意志。1983年,他從部隊復員分配到寶雞水泵廠,在機加車間小鏜床上當鏜工。

 

     

當軍人、搞機加,看似隔著幾座山,但道理是相通的,都離不開“勤奮刻苦”四個字,張寶生參悟了這個道理,很快通過自學掌握了機加技能。

      上世紀90年代初,國家電力工業迅猛發展,寶雞水泵廠的拳頭產品——為發電廠煤灰處理而研制的除灰泵,因設計先進、質量可靠,產值和利潤分別占到了總產值、總利潤的50%和60%以上。

市場擴大了,工廠現有加工設備遠不能滿足要求,大型除灰泵最大且最重要的組合件——機架只能通過外協加工,成本高且產量無法保證,成了工廠的卡脖子問題。

      工廠下決心貸款購買了一臺大型落地鏜床,還派了一名老工人去漢中“取經”,卻因各種原因未得其法。廠領導手里捏著即將交貨的合同,看著滿地待加工的工件,很是焦慮,工友們也面露難色。

     “我來試試吧!”工作8年的毛頭小子張寶生毛遂自薦。

     一臺除灰泵80多萬,機架是其最重要的組合件,直接關系著整個泵產品的質量,要是加工出現問題報廢了機架,將會造成巨大的經濟損失,不僅工廠聲譽受損,甚至可能砸掉1000多名職工的飯碗!

這些利害關系,張寶生都懂,可工廠面臨困境,他不能坐視不理,更不能置之度外。

       35天后,他操刀完成了工廠第一臺自行加工的除灰泵機架,產品質量過硬,且生產周期比外協縮短了15天,大大降低了成本。

看著自己一刀一刀加工出來的產品佇立在眼前,張寶生用粗糙的雙手來回摩挲著,眼睛里激動得浸出了熱淚。

技術挑大梁,虎膽英雄創紀錄

       90年代末,水泵行業進入低迷時期,工廠生產經營每況愈下,舉步維艱。2004年,工廠進行分離式改制,同年,由航天科技集團六院控股的陜西航天動力高科技股份有限公司與寶雞水泵廠合資組建了寶雞航天動力泵業有限公司,并最終成為航天動力公司的全資子公司。退役軍人張寶生、機加工人張寶生,也隨之獲得了新的身份—航天技工張寶生。

       2008年,是公司成立后最為繁忙的一年。這一年,5·12汶川地震不期而至,寶雞市多數企業因安全考慮停產放假。震后第二天,張寶生卻頂著余震回到了車間。這一年,公司生產并銷售了39臺礦山用泵,所有機架都由他一人完成。這一年,公司全年實現銷售收入8000萬元,僅5月份就交付了1200萬元產品,創下最高月銷售記錄?!巴艘劾媳睆垖毶?,也因此創下了個人從業生涯最高生產記錄。

       從1991年至2013年,他共計完成206165小時工作量,相當于在高度濃縮的23年時間里,完成了81年零6個月的工作量,年均超額完成定額300%以上,并且,無一廢品!

        從業30多年來,張寶生一刀又一刀埋頭苦干,先后獲得了“全國勞動模范”“全國五一勞動獎章”“全國技術能手”“國務院特殊津貼”等榮譽,從軍人到工人,張寶生退役不褪色,自強不息,成長為機加一線的“技術大拿”,得到了國家、社會和單位,對一個工人最高的褒獎。

轉崗情不變,有事就找“張勞?!?/strong>

       2014年,考慮到張寶生年歲漸大,也為了更好地培育新人,公司安排他轉崗成為機加分廠的調度員。轉崗了,可張寶生的心,依然牢牢地牽掛在機加一線。

      

       加工遭遇疑難雜癥,“有事找張勞?!?;上下工序銜接不暢,“有事找張勞?!?;工裝夾具需要協調,“有事找張勞?!?。張寶生成了一線青年職工的強大支柱。有他在,工人隊伍心就齊齊的;有他在,分廠領導的心也就妥妥的。

      當調度不比干機加,分配活路不能看人下菜,一定要一碗水端平。當然,無論他考慮多么周到,總會有人心存異想,“好活搶著干,苦活磨洋工”。

       “越是不好干的苦活累活,越要抓緊干,還要干好。不然在這個活上拖拖拉拉,啥時候能干上你想干的好活呢!” 張寶生一句樸實的話,點醒了還沉浸在埋怨之中的人。瞧,沒有大道理,調度張寶生只有滿滿的敬業“干貨”。

       2017年,張寶生又被調動到總裝車間擔任調度,負責產品質量、技術方面的工作協調。但無論身處何地,他骨子里的“軍人情懷”從未減弱,“工匠之心”從未停歇。裝配忙時,他就奔走在每個分廠,為按期順利裝配做好技術協調。每個裝配任務之間的空閑時間,他就奔走在總裝的上游車間,確保零組件能按時送達總裝,同時督促裝配做好前期準備,保證產品按時齊套開裝。

       總裝車間只有一名生產準備工,時值向長慶油田發貨的忙碌期,整理隨機備件、閥組件,再一一清理、擦洗、裝箱,光靠他一個人根本忙不過來。這時,張寶生又自覺擔任起了“編外”生產準備工,幫著工友忙里忙外,直到全部產品發貨完成。

有情又有義,退役老兵也柔情

       今年11月初,工廠鉚焊分廠一位職工卸貨時不慎骨折,傷勢嚴重??傃b車間和鉚焊分廠同屬一個領導管轄,領導四下尋找靠得住的工友前去照顧傷員,同時料理相關事宜。經過慎重考慮,領導找來張寶生:“張師傅,麻煩您去醫院照顧下他,您熱心又細心,傷員交給您,單位也放心!”

       58歲的張寶生二話沒說,把活接了下來。工友連著做了好幾臺手術,每一次都是好幾個小時,張寶生就一直守在手術室前,直到工友安全推出手術室,他這才放心去吃口飯。工友傷勢嚴重下不來床,吃喝拉撒都在床上,張寶生給他擦洗、翻身、按摩、處理排泄物,沒說過一句累。他把工傷報銷流程也處理得妥妥貼貼,沒讓工友家屬操一點心。工友家屬握著他的手說,張師傅,謝謝您!

       除了工作,張寶生愛養花,也愛收藏。只是工作太忙,他留給這些愛好的時間太少了??擅棵孔聛砜纯椿?,看看自己的藏品,他心里都是美滋滋的。生活如此美好,還有什么可抱怨的呢?

       兒子張昊說,父親從來不提單位的苦和工作的累,心里永遠都想著單位的好,嘴里永遠說著工作的甜。即便在單位最困難的時候,有人“垂涎”張寶生的一身絕技,想要高薪挖他走,他也從來沒有動過心。他說:“單位培養了我,航天成就了我,我的滿身榮譽,只能在這里閃閃發光?!?/span>

      


       這就是張寶生,在軍隊,不是元帥不是將軍,但他是軍隊的棟梁;在單位,他成了勞模成了榜樣,活成了中國脊梁。

      中國5700多萬退役軍人,他或許不善言辭不夠魁梧,但他卻用內心執著無悔的堅守,為自己的名字,鍍上了一層時代的光芒。


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